氦氣廠(chǎng)家要“競合”，就需要學(xué)會(huì )資源共享，否則是沒(méi)辦法達到其他氦氣廠(chǎng)家“借力”的效果的，氦氣廠(chǎng)家要進(jìn)行競合發(fā)展，要在發(fā)展中實(shí)現競合共贏(yíng)。

氦氣廠(chǎng)家放下戒備來(lái)資源共享

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    氦氣廠(chǎng)家要“競合”，就需要學(xué)會(huì )資源共享，否則是沒(méi)辦法達到其他氦氣廠(chǎng)家“借力”的效果的。但是，受傳統發(fā)展思維中競爭意識的影響，幾乎百分之百的氦氣廠(chǎng)家在發(fā)展中都習慣了對競爭對手持有一種敵對的態(tài)度，在市場(chǎng)的競爭中也難免會(huì )存在各種爭斗;在傳統發(fā)展思維中，將企業(yè)的技術(shù)、人員等資源進(jìn)行共享是企業(yè)諱莫如深的事情。
    因此，氦氣廠(chǎng)家要進(jìn)行競合發(fā)展，要在發(fā)展中實(shí)現競合共贏(yíng)，決策者乃至企業(yè)員工必須首先打破傳統的思維慣性，敢于進(jìn)行技術(shù)、渠道甚至是人員等各方面資源的有效共享，并且要求合作的氦氣廠(chǎng)家之間做到心無(wú)芥蒂、相互信任。
    對于氦氣廠(chǎng)家領(lǐng)導者而言，這無(wú)疑是競合的最大阻礙，也是競合能否成功的關(guān)鍵點(diǎn)所在。文章來(lái)源氦氣廠(chǎng)家http://www.awakeningwiththemasters.com/。

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