高純氦氣廠(chǎng)家然而和外銷(xiāo)不一樣的是，內銷(xiāo)市場(chǎng)需要“深挖洞，廣積糧，緩稱(chēng)王”，對渠道市場(chǎng)的復雜性和繁瑣性準備不足，高純氦氣廠(chǎng)家的內銷(xiāo)市場(chǎng)人才隊伍更顯得匱乏。

    高純氦氣廠(chǎng)家面對巨大的內銷(xiāo)市場(chǎng)，應該說(shuō)，無(wú)論是廠(chǎng)商還是賣(mài)場(chǎng)，無(wú)論是沿海還是內地，渠道建設都需要多元化，都需要找到好的方法突破市場(chǎng)困境，誰(shuí)能搶先形成新的渠道鏈條，將廠(chǎng)家、代理商、渠道商等合作伙伴實(shí)現明確分工，誰(shuí)就能贏(yíng)得發(fā)展的主動(dòng)權。

    而高純氦氣廠(chǎng)家當前的內需市場(chǎng)呈現出怎樣的繽紛色彩，未來(lái)的市場(chǎng)將怎么做，這才是轉型時(shí)代，我們要直面內需市場(chǎng)的實(shí)質(zhì)和關(guān)鍵。文章來(lái)源高純氦氣http://www.awakeningwiththemasters.com/。