高純氦氣須用軌范來(lái)塑造和保駕護航：首先，高純氦氣廠(chǎng)家建立競爭機制，人進(jìn)步是因為有危機感，競爭產(chǎn)生抗擊，產(chǎn)生效率，從而激發(fā)員工的團隊榮譽(yù)感和競爭意識。

    首先，高純氦氣廠(chǎng)家建立競爭機制，人進(jìn)步是因為有危機感，競爭產(chǎn)生抗擊，產(chǎn)生效率，從而激發(fā)員工的團隊榮譽(yù)感和競爭意識。

    其次，高純氦氣廠(chǎng)家要建立獎懲機制，人皆是趨利避害，設計合理的獎懲機制引導和驅動(dòng)員工行為，獎要及時(shí)，要獎得心花怒放，罰罰不過(guò)夜，罰得膽戰心驚。

    再次，高純氦氣廠(chǎng)家要明確職責和制度流程，責任具有稀釋和跳躍兩大定律，用明確的職責和流程鎖定責任，不給推卸留下空間，高純氦氣廠(chǎng)家要建立一對一責任反饋機制，建立制度管理體系。文章來(lái)源高純氦氣http://www.awakeningwiththemasters.com/。