工業(yè)氦氣廠(chǎng)家必須把資金流放在中心位置，從以實(shí)物形態(tài)為中心的生產(chǎn)管理向以?xún)r(jià)值形態(tài)為中心的財務(wù)管理轉變。

      工業(yè)氦氣廠(chǎng)家必須把資金流放在中心位置。從以實(shí)物形態(tài)為中心的管理向以?xún)r(jià)值形態(tài)為中心的管理轉變。工業(yè)氦氣廠(chǎng)家里有人流、物流、資金流、信息流。市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，有市場(chǎng)才有效益。良好的財務(wù)狀況是完成這一過(guò)程的基礎，透過(guò)每一張財務(wù)報表、每一項指標，就可以看出工業(yè)氦氣廠(chǎng)家機體運行是否健康；通過(guò)資金的合理籌集，就可以保證工業(yè)氦氣廠(chǎng)家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行；資金使用與分配是否得當，關(guān)系到工業(yè)氦氣廠(chǎng)家資源配置的優(yōu)劣；各方面的權益是否滿(mǎn)足，經(jīng)營(yíng)過(guò)程是不是良性循環(huán)等。

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