工業(yè)氦氣廠(chǎng)家要“走出去”，在自身戰略定位和運營(yíng)機制進(jìn)一步市場(chǎng)化上，工業(yè)氦氣廠(chǎng)家還有足夠多的功課要做，關(guān)鍵還是要將自身內涵“修養”好，才能在走出去的道路上不至于磕磕絆絆。

    工業(yè)氦氣廠(chǎng)家面對經(jīng)濟全球化的挑戰，只有加速整合重組步伐，就能多一份應對國外工業(yè)氦氣產(chǎn)品沖擊的實(shí)力。工業(yè)氦氣廠(chǎng)家要根據市場(chǎng)定位，明確競爭策略、找準優(yōu)勢，把提高競爭能力與避免重復建設、淘汰落后生產(chǎn)能力結合起來(lái)，打破原有的工業(yè)氦氣廠(chǎng)家組織形式和區域界限。文章來(lái)源工業(yè)氦氣http://www.awakeningwiththemasters.com/。