工業(yè)氦氣廠(chǎng)家要未雨綢繆，樹(shù)立戰略人力資源的思維，工業(yè)氦氣廠(chǎng)家才能在未來(lái)的競爭中勝出。

    工業(yè)氦氣廠(chǎng)家的人力資源由于具有不可復制性，所以才更加突顯了其相對于土地、資金、信息、技術(shù)的獨特差異性。工業(yè)氦氣用人機制時(shí)宜人才儲備先行，工業(yè)氦氣廠(chǎng)家的未來(lái)越來(lái)越趨同，但唯一能夠體現核心優(yōu)勢和競爭差異的就是人力資源，因此工業(yè)氦氣廠(chǎng)家決勝未來(lái)就要靠“人”，不同的“用人機制和人才生產(chǎn)能力”使得工業(yè)氦氣廠(chǎng)家做同樣的事情所表現的差別卻很大，這就是核心競爭能力。文章來(lái)源工業(yè)氦氣http://www.awakeningwiththemasters.com/。